Амар Мециновиќ влегува во трката за Скопје со јасна дијагноза: јавните претпријатија се намерно ослабени, градот не функционира и партиите го „врзуваат“ сервисот. Понудата му е оперативна, не декларативна: KPI-целите да станат јавни, директорите да одговараат за резултат, а првите 100 дена да донесат видлив ред во хигиената и службите, во интервјуто кое го направи Рацин.мк тој детално ги образложи своите потези во првите денови, во кои ако го добие мандатот, влегува како еден од најмладите кандидати.
Првите 100 дена: ред во службите, мерливи цели, видливо чистење
Мециновиќ најавува итни состаноци со сите јавни претпријатија, подобрени услови за екипите на терен и јавно објавени KPI по квартови. Целта е граѓаните неделно да гледаат резултат: празнење и миење контејнери, расчистување диви депонии, одржување урбана опрема и тротоари со јасен распоред.
Енергетика: фотонапон за „Водовод“ од 10 MW
Конкретна бројка ја носи темата надвор од флоскули: фотоволтаична централа од 10 MW за ЈП „Водовод и канализација“, проценета на околу 7 милиони евра. Планот, тврди тој, би покрил приближно 63% од сегашната сметка за струја — со комбинација од фондови и подобрена наплата.
Култура: луна парк, Универзална, „кино на ѕвезди“
„Срам е што децата десет години немаат луна парк,“ вели Мециновиќ и инсистира проектот да е градски, не приватен. Паралелно, најавува оживување на Универзална сала во партнерство со Министерството за култура, враќање на старите кина и летно „Кино на ѕвезди“ на Средноводно — дел од подготовките за кандидатурата „Скопје 2028 — Европска престолнина на културата“. МКЦ и КИЦ ги гледа како „срце“ на сцената што мора да пулсира цела година.
Урбанизам: јавни расправи пред одлуки
За новиот ГУП, Мециновиќ бара отворени расправи: жителите на засегнатите зони да имаат збор пред гласање. Наместо акт на хартија — процес со учество и образложени одлуки.
Транспорт и секојдневие: без спектакли, со рутини
Скопје, вели тој, може да дише само со предвидлив јавен превоз и дисциплинирани служби. Се декларира како долгогодишен корисник на ЈСП и велосипедист; решенијата ги лоцира во распоредите, одржувањето и контролата, не во прес-конференции.
Политичка математика: „да не сме заложници“
Клучен тест ќе биде Советот. Мециновиќ вели дека нема да дозволи „ВМРО да нè држи како заложници“ и најавува соработка со Владата — без разлика на партиска боја — ако тоа го деблокира градот и обезбеди ефект за граѓаните.
„Микрополитики“ на терен
Од Чаир до периферијата: осветлување, пристапи, корпи, регулирано паркирање и уредени тротоари. Тврди дека токму во „невидливите“ маала ќе се мери сериозноста на градската власт, не само во центарот.
Што е реално изводливо и кога
– Во првите 30–100 дена: ревизија на состојби, јавни KPI, видлив „санитарен“ ред; старт на процедурите за 10 MW фотоволтаици за „Водовод“.
– До крај на првата година: стабилни рутини за чистота по квартови, јавни расправи за ГУП и конкретни чекори за Луна парк и Универзална (локација, проект, финансирање).
– Тесни грла: мнозинство во Советот, регулаторни дозволи и финансирање за ПВ-централата, дисциплина во службите за KPI да не останат на хартија.