Skip to content
SPAR, еден од најпрепознатливите европски малопродажни брендови, се подготвува да влезе на македонскиот пазар преку ребрендирање на синџирот „Кит-Го“, објави „Фактор“, повикувајќи се на неофицијални информации. Според истиот извор, станува збор за трансформација на постојната мрежа во SPAR формат, по моделот што брендот го применува во повеќе земји преку локални партнери и лиценци.
Ако сценариото се реализира, Македонија би добила уште еден силен конкурент во сегментот на супермаркети со стандарди и асортиман што обично доаѓаат со SPAR – приватни марки, поагресивни промоции, стандардизирана понуда и поцврста логистика. Во практика, тоа најчесто значи поголем притисок врз цените и маржите, но и повисоки барања кон добавувачите, кои се соочуваат со поостра конкуренција за полица и поинакви услови за влез и видливост.
Во текстот се отвора и уште поголема теза: дека преку SPAR се „таргетираат“ и поголемите формати на „Тинекс“, односно „Super Tinex“. Токму тука веста добива клучна корекција – „Тинекс-МТ“ испрати демант до редакцијата, нагласувајќи дека компанијата нема започнато никакви преговори со SPAR, ниту со друг потенцијален купувач, и дека нема договор или разговори за пренос на сопственост на нивни продажни објекти. Со тоа, потенцијалната „битка за хипермаркетите“ останува во домен на шпекулации, барем додека не се појави официјална потврда.
Регионалниот контекст, сепак, е важен за да се разбере зошто ова воопшто се појавува како реална можност. Viva Fresh, групацијата која е присутна во Северна Македонија преку „Кит-Го“, веќе ја прошири својата позиција во регионот преку преземањето на SPAR Albania, што дополнително ја зајакнува логиката за ширење на брендот и на други пазари. Тоа создава оперативна основа: ист сопственик, ист регионален синџир на набавки и логистика, и потенцијал за унифицирање на идентитетот и форматите.
За потрошувачите, ваков потег најчесто значи повеќе избор и поостра конкуренција, но не секогаш и поевтини сметки – особено ако ребрендирањето донесе „попремиум“ позиционирање. За домашните синџири, тоа е јасен сигнал дека пазарот влегува во нов циклус: модернизација на форматите, подобрување на лојалти програмите, дигитални канали и поголема борба за локации. А за малите независни продавници, секое ново зацврстување на големите играчи ја стеснува зоната за опстанок, освен ако не најдат ниша што големите формати тешко ја покриваат.